Gyártásoptimalizálás és automatizálás
Meghatározzuk a munkafolyamatokat, elemzést végzünk, optimalizálunk. Az Ön vállalatának hatékonysága ezáltal növekszik, miközben energiát és anyagi forrásokat takarít meg.
Gyártásoptimalizálásra és folyamatfejlesztésre szakosodott szakértőink iparági tapasztalataik és módszertani ismereteik segítségével támogatást nyújtanak a folyamatoptimalizáláshoz és hatékonyságnöveléshez.
1. Megbízóink gyártási folyamatait részfolyamatokra bontjuk, majd elemezzük ezek sorrendjét, lépéseit.
Az elemzés során a Kaizen, Lean és a Six Sigma menedzsment- és folyamatfejlesztő módszertanok segítségével megvizsgáljuk, milyen szerepet tölt be az egyén a folyamatban, milyen feladatokat lát el, mely láncszemei a gyártási folyamatoknak. Ezzel megalapozzuk az egyén fontosságát a folyamatokban, valamint képet kapunk a cégen belüli fejlesztendő folyamatokról. Ezen kívül az alkalmazott technológiát is értékeljük minőségi, gazdasági és fenntarthatósági szempontok alapján.
Vizsgálat alá vesszük a gyártásirányítás folyamatait a kapacitás, a minőségi elvárások, valamint a lehetséges hibaforrások figyelembevételével.
2. A vizsgálat eredményeit és az egyének saját véleményeit megalapozva kialakítunk egy közös nézőpontot.
Ezáltal hatékonyabbá tudjuk tenni a gyártási folyamatokat, fejleszteni tudjuk az egyén és a cég kapacitását a minőség romlása nélkül. Ellenőrző kérdések segítségével rávilágítunk a folyamatok fejlesztendő részeire és felállítjuk a megvalósítás lépcsőit.
3. A kijelölt folyamatfejlesztési célok megvalósítása során szakértői és módszertani segítséget nyújtunk, aktívan végigkísérjük a fejlesztési folyamat megvalósítását.
A projekt során célunk a vállalat hozzásegítése egy önálló és fenntartható folyamatfejlesztési szemlélet kialakításához, a gyártási folyamatok fejlesztéséhez, valamint további optimalizálási lehetőségek proaktív előrejelzéséhez.
Kíváncsi, hogyan optimalizálhatjuk gyártási folyamatait?
Kérje ajánlatunkat gyártásoptimalizálás és automatizálás szolgáltatásunkra!